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Elevant Consulting

De la stratégie
aux résultats

Adressez le bon message aux bons décideurs. Aidez vos équipes à vendre avec plus de pertinence, au bon niveau et plus efficacement.

Les marques que nous avons accompagnées
  • Octo Telematics
  • GE Capital Fleet Services
  • Stellantis
  • Orange (EGT)
  • BHV
  • Drivvn Ltd
  • Scrive AB
  • Webfleet Solution
  • Emil Frey
  • Volvo
  • Nexus
  • Experteye
  • Ayvens
  • Alphabet International
  • One Lease
  • Syngenta
  • Tokio Marine

Une vision de direction qui se traduit en stratégie commerciale et en croissance du chiffre d’affaires.

Pour dialoguer avec les dirigeants, il faut d’abord comprendre leurs priorités.

Nous aidons vos équipes commerciales à aligner votre proposition de valeur sur le contexte, les priorités et les indicateurs clés des décideurs, pour instaurer la confiance, affiner le message et transformer les enseignements en actions commerciales.

Donnez une nouvelle dimension à la vente.

VENDRE AUX DIRIGEANTS

Excellence commerciale

  • Élever le discours commercial au niveau des dirigeants
  • Développer la vente consultative auprès des grands comptes
  • Renforcer sa crédibilité et instaurer la confiance devant les comités de direction
CROISSANCE ET EXPANSION

Stratégie commerciale et expansion internationale

Nous accompagnons les dirigeants dans la construction d’une stratégie commerciale qui développe leur activité et renforce leur présence en Europe, aux États-Unis et en Asie.

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

Gestion de la performance, indicateurs clés et coaching des managers

Ensemble, nous définissons les bons indicateurs, mettons en place un suivi continu de la performance et aidons vos managers commerciaux à renforcer leur leadership.

Les progrès prennent forme.

EXCELLENCE COMMERCIALE

+30%

Scrive

Revenu annuel récurrent au-dessus des prévisions · Sur un an · par rapport aux prévisions initiales

Ouvrir les bonnes portes.

Le défi

Aider une équipe commerciale junior à engager les décideurs EMEA autour d’une offre européenne de signature électronique et d’identité numérique.

L’approche

Renforcer les présentations destinées aux dirigeants, affiner le ciblage et mobiliser le réseau professionnel établi de Louis pour accéder aux comptes stratégiques.

Le résultat

Des échanges renforcés avec les dirigeants, une crédibilité et une confiance accrues, et davantage d’opportunités qualifiées. Louis rapporte un revenu annuel récurrent supérieur de 30 % aux prévisions initiales sur un an.

Présentation de l’expérience professionnelle de Louis chez Scrive. Le chiffre de 30 % compare le revenu annuel récurrent aux prévisions initiales sur un an.

EXPANSION INTERNATIONALE

Au-delà

Drivvn

Une stratégie sans frontières · SaaS eCommerce automobile

De nouveaux marchés. Un cap plus clair.

Le défi

Développer la croissance internationale d’un SaaS eCommerce automobile dont la stratégie commerciale manque de structure et la visibilité sur les marchés reste limitée.

L’approche

Prioriser les marchés, préciser la proposition de valeur, adapter la stratégie de commercialisation et créer des partenariats stratégiques.

Le résultat

Un modèle commercial plus évolutif, une présence internationale renforcée et une démarche plus structurée pour générer des opportunités qualifiées et mesurer le retour sur investissement.

Étude de cas qualitative. Aucun résultat de croissance chiffré n’est revendiqué.

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

+15%

Amélioration du taux de réussite · Objectifs · six mois

Transformer la rigueur en progrès.

Le défi

Les équipes commerciales et leurs managers ont besoin d’une meilleure visibilité sur la fiabilité du pipeline, de critères de qualification plus clairs et de prévisions de revenus plus fiables.

L’approche

Mettre en place un rythme structuré de pilotage commercial : un cadre partagé d’indicateurs clés, des revues hebdomadaires du pipeline et un coaching assuré par les managers, centré sur la qualification, l’exécution des affaires, la conversion et la rigueur des prévisions.

Le résultat visé

Sur six mois, ce cadre vise à améliorer le taux de réussite de 15 %, à réduire la durée du cycle de vente de 20 % et à renforcer la précision des prévisions de 30 %.

Objectifs de performance sur six mois, et non résultats clients déjà obtenus.

Louis To, fondateur d’Elevant Consulting

Une expérience qui s’adapte
à votre réalité.

Elevant Consulting aide les entreprises à accélérer leur croissance et à renforcer leurs équipes commerciales.

Fondé en 2025 par Louis To après plusieurs fonctions commerciales dans des cultures d’entreprise variées, Elevant repose sur une conviction simple : une performance durable se construit au contact des équipes, en transmettant des méthodes éprouvées et en les rendant pleinement responsables des résultats.

Nous ne proposons pas de formations en salle. Nous travaillons au sein de vos équipes.

Des rendez-vous clients et négociations au pilotage du pipeline, à la conception des indicateurs et au suivi de la performance, nous accompagnons les équipes commerciales et leurs managers sur le terrain. Notre rôle est de transformer la stratégie en actions, de développer l’autonomie et de générer une performance mesurable et durable, équipe par équipe.

Louis To
CEO

Votre prochaine étape commence
par un échange.

Parlez-nous de votre équipe, de votre marché et de vos ambitions.

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